Entwicklung wirksam begleiten und fundiert messen

Individuelle, teambezogene und organisationale Entwicklungsprozesse lassen sich nicht immer allein über Gespräche und Beobachtungen steuern. In bestimmten Situationen sind sorgfältig konzipierte Instrumente und diagnostische Verfahren sinnvoll, um Entwicklungen nachvollziehbar zu machen, neue Erkenntnisse zu gewinnen und relevante Kompetenzen gezielt sichtbar zu machen. Wir empfehlen oder entwickeln solche Verfahren nur dann, wenn sie im jeweiligen Kontext einen klaren Mehrwert schaffen und den Entwicklungsprozess tatsächlich unterstützen. Wo erforderlich, berücksichtigen wir dabei auch mögliche Risiken und unerwünschte Nebenwirkungen, damit Diagnostik verantwortungsvoll, zielgerichtet und mit Augenmaß eingesetzt wird.

Unsere diagnostischen Ansätze

Als Team promovierter Verhaltenswissenschaftler:innen entwickeln und realisieren wir evidenzbasierte diagnostische Lösungen für Unternehmen und Organisationen. Ziel ist es, Menschen, Teams und Führung wirksam zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Unsere Arbeit verbindet wissenschaftliche Sorgfalt mit praktischer Relevanz und belastbaren verhaltensbezogenen Erkenntnissen. Je nach Zielsetzung und Rahmenbedingungen setzen wir auf drei sich ergänzende Ansätze.

1. Assessment-Center-Ansatz

Wir führen strukturierte verhaltensbezogene Assessments durch und kombinieren diese bei Bedarf mit Multi-Rater-Feedback, um zentrale berufliche Kompetenzen fundiert zu erfassen und gezielt zu stärken. Dieser Ansatz eignet sich besonders für Kompetenzfelder wie emotionale Kompetenz, Verhandlungsführung, Krisenmanagement und Teamführung. Unsere Expert:innen haben damit unter anderem Fach- und Führungskräfte in Polizei, Gesundheitswesen, Notfall- und Einsatzorganisationen sowie in leitenden Funktionen begleitet.

2. Diagnostik für Einzelpersonen und Teams

Wir setzen validierte Verfahren ein, die kognitive Fähigkeiten, Entscheidungsverhalten, Zusammenarbeit, Führung, Teamdynamik sowie weitere Indikatoren auf Individual- und Teamebene erfassen. In Zusammenarbeit mit etablierten Verlagen wie Hogrefe stellen wir sicher, dass die eingesetzten Instrumente hohen Anforderungen an empirische Validierung und psychometrische Qualität entsprechen.

3. Maßgeschneiderte Instrumente

Für Unternehmen, die ihre Führungskultur, Teamdynamik oder übergreifende Organisationsentwicklungsprozesse gezielt gestalten möchten, entwickeln wir passgenaue diagnostische Instrumente. Diese maßgeschneiderten Lösungen ermöglichen es, genau die Faktoren zu erfassen, die im jeweiligen organisationalen Kontext und im Hinblick auf die strategischen Prioritäten wirklich relevant sind.