Professionelles Coaching

Einzelcoaching

Wir bieten Einzelcoaching in drei klar definierten Formaten an, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden:

Leadership Coaching

Dieses Format richtet sich an Führungskräfte, die in komplexen organisationalen Zusammenhängen wirken. Es basiert auf einer Dreiecksvereinbarung zwischen Coach, Coachee und auftraggebender Organisation. So wird die Ausrichtung an strategischen Zielen sichergestellt, ohne Vertraulichkeit und Entwicklungsqualität zu beeinträchtigen.

Coaching zur persönlichen Entwicklung

Für Menschen, die ihre Entwicklung gezielt voranbringen möchten, bietet dieses Format einen individuellen und zielorientierten Coaching-Prozess. Ob berufliche Neuorientierung, der Ausbau emotionaler Kompetenz oder die Stärkung von Resilienz: Wir begleiten unsere Klient:innen dabei, tragfähige und relevante Ergebnisse zu erreichen.

Individuelle Entwicklung im Gruppensetting

Viele Menschen lernen besonders wirksam im Austausch mit anderen. Deshalb bieten wir themenspezifische Coaching-Formate in der Gruppe an. Sie verbinden die Tiefe individueller Reflexion mit den Perspektiven gemeinsamer Erfahrung und fördern kollegiales Lernen ebenso wie wechselseitige Unterstützung.

Teamentwicklung

Unsere Formate für Gruppen und Teams zielen darauf ab, Zusammenarbeit, Vertrauen und strategische Ausrichtung nachhaltig zu stärken:

Gruppenmoderation

Strukturierte Formate, die Teams durch wichtige Gespräche, Entscheidungsprozesse und die gemeinsame Bearbeitung komplexer Fragestellungen begleiten.

Teamcoaching

Längerfristige Coaching-Prozesse, die den Zusammenhalt im Team fördern, Rollen klären und die Qualität der Zusammenarbeit stärken.

Teamentwicklung

Ein strategischer und strukturierter Ansatz, um die Leistungsfähigkeit, Kohäsion und Wirksamkeit eines Teams in seinem organisationalen Kontext gezielt weiterzuentwickeln.

Coaching- und Mentoringkultur in Organisationen

Organisationen, die Coaching und Mentoring strategisch verankern möchten, unterstützen wir unter anderem in folgenden Bereichen:

• Konzeption und Implementierung von Coaching-Ansätzen, die zu Werten, Zielen und Kontext der Organisation passen
• Qualifizierung und Supervision interner Coaches und Mentor:innen zur Stärkung einer nachhaltigen Lern- und Entwicklungskultur
• Aufbau von Kennzahlen, Feedbackprozessen und geeigneten Wirkungsindikatoren zur Sicherung von Wirkung und Verbindlichkeit

International Coaching Federation (ICF)
European Mentoring & Coaching Council (EMCC)